Marc Solsona enfrenta o quarto mandato de braços abertos com o único aval da ação governamental dos últimos doze com maioria absoluta, e com um histórico político experiente na órbita do Congresso dos Deputados, do Parlamento da Catalunha e da Câmara Municipal de Mollerussa.
Solsona é o atual secretário-geral adjunto do PDeCATpartido que decidiu não participar nas eleições autárquicas deste ano, pelo que foi hasteada a bandeira branca Agora, Pacto Local; plataforma municipalista para concorrer nas eleições municipais de 28 de maio.
Sob a marca Mollerussa primeiroSolsona fez uma equipe cuidadosamente selecionada com valores que mantém desde o último mandato e um punhado de pessoas, jovens independentes com perfis profissionais muito específicos.
A estratégia de Solsona pretende ser repulsora aos olhares de “um certo cansaço relativamente ao que representa a sua figura, ou o seu universo eleitoral”, trazendo um ar de mudança “pilotado a partir da experiência”
Ação governamental
O candidato de Mollerussa Primer aspira a uma maioria absolutapor considerá-lo o melhor cenário para uma gestão ágil e eficaz que permita enfrentar a atual carga burocrática.
“Só devemos a Mollerussa e seu povo, não temos slogan partidário nem nada”para que possamos conversar com praticamente todo mundo, exceto o eixo fascista, com qualquer pessoa “que tem Mollerussa como prioridade”.
Consciente dos efeitos que a crise sanitária e económica pode ter tido nos cidadãos, Solsona lembra que, mesmo assim, Mollerussa obteve uma série de investimentos estratégicos não por “obra divina” mas pela atitude da equipe que liderou estes anos, que insistiu nas administrações para implantar os projetos comprometidos, “em suma, foi feito um trabalho de gestão muito bom”.
Dois parques industriais, nova Zona Policial, Centro de Urgência de Cuidados Básicos, a ponte sobre a auto-estrada para o Palau d’Anglesola, um túnel sob a linha férrea em frente à Câmara Municipal, um viaduto no termo de Golmés para ligação com a Avenida Norte
Solsona reconhece, por outro lado, depois da pandemia, um sentimento de insatisfação foi gerado no público com a limpeza da cidade. O município tem tido que enfrentar um cenário de adjudicações e concursos para adjudicação do serviço de limpeza, processo que teve de ultrapassar alguns obstáculos. Neste sentido, Solsona garante que “hoje se pode caminhar por Mollerussa num ambiente de abrigo climático natural com árvores muito fortes”, mas isso tem causado efeitos colaterais por causa das colónias de aves e do serviço de limpeza.
Novo modelo de governança
Mollerussa Primeiro propõe um programa governamental renovador que propõe corresponsabilidade com toda a corporação municipal que configura as eleições de 28 de maio. O candidato à reeleição, Marc Solsona detalha que o projeto visa gerar a figura do “conselheiro de área em vias públicas”uma forma de envolver todos os grupos na gestão municipal, distribuindo as 162 ruas da cidade em dezessete zonas que corresponderiam a cada um dos vereadores.
O objetivo dessa gestão é focar as ações para que as respostas sejam mais ágeis e eficazes. Os vereadores terão que fazer uma análise da situação da via pública na sua área, para depois pactuar e priorizar ações. Solsona garante que “é uma proposta muito poderosa, que nunca se viu”, este deve ser o novo “modelo de governação que dá ferramentas a todos os vereadores”.
A criação da tabela de gestão de árvores e áreas verdesórgão participado por especialistas, no âmbito do qual é possível pactuar as ações a serem tomadas no novo cenário das mudanças climáticas; as árvores devem se tornar elementos capazes de reduzir as temperaturas no verão para as pessoas e também como abrigos climáticos para os pássaros. Nesse sentido, tem causado danos colaterais devido ao efeito gerado pelos excrementos de pássaros e aos efeitos no serviço de limpeza. O objetivo da mesa não deve ser outro senão chegar a acordo sobre os parâmetros e as ações que devem ser realizadas para responder eficazmente à situação. Em resposta, o serviço de limpeza foi aumentado nas zonas mais afectadas e os contratos de captura de pombos e os efeitos dissuasores sobre os estorninhos também foram duplicados, “tudo para desenvolver uma acção poderosa nesta área”, destaca Solsona.
O terceiro dos eixos programáticos refere-se às ações em vias públicas, Mollerussa Primeiro prevê uma parte 600.000 eurosnos quatro anos de mandato, destinado à recuperação de calçadas e asfalto do núcleo urbano. Segundo Solsona, a dívida municipal foi reduzida para 61% “faça o que disserem” o que implica uma redução da amortização anual, “esta poupança está calculada em 343 mil euros nos próximos quatro anos”. Um valor complementado será destinado exclusivamente à recuperação e melhoria de calçadas e asfalto.
As reclamações da piscina abandonada
Ainda no domínio do planeamento urbano, Solsona refere algumas críticas que têm sido feitas ao projecto das piscinas desactivadas e ao projecto de recuperação do espaço, garantindo que a sua equipa recebeu “um buraco” dado que a eliminação da piscina foi feita pelo Governo Socialista. Mollerussa First propõe alocar um projeto que contribua com o mandato atual, tendo eliminado o lago e a área zoológica e recolhendo propostas do concurso de ideias. Tudo isto transforma este espaço numa zona de lazer aquático para crianças rodeada de desportos de praia, a área é optimizada como piscina de verão, zona lúdica integrada no Parque Municipal, e como zona de exposição durante a feira São José.
Segregação escolar
Mollerussa assinou o Pacto de Segregação Escolarimplementou oEscritório de Registro que é aberto a todos os atores envolvidos para averiguar em conjunto com a Secretaria de Educação o quão difícil é distribuir os escolares, mantendo uma matrícula dinâmica. Nesse sentido, Solsona “reconhece que pode haver um sentimento de que existe segregação escolar”mas contrasta com o relatório publicado pela Fundação Bofillque está localizada na capital de Pla d’Urgell entre os doze municípios catalães que reduziram de forma mais vigorosa a segregação escola, nos últimos doze anos. O relatório mostra ainda que a população de origem estrangeira nas escolas é de 26,82% com alunos de sessenta e sete nacionalidades diferentes, destaca Marc Solsona.
Este cenário obrigou o município a mostrar solidariedade com a comunidade educativa para tentar gerir a situação em conjunto. Neste sentido, e no âmbito do Plano Educativo para Mollerussa, seria criado um grupo de trabalho específico sobre segregação escolar para tratar a questão de forma conjunta em todas as escolas.
Os grandes projetos Solsona e a equipa Mollerussa Primer pretendem consolidar a zona da Avinguda de la Generalitat e da Plaça de l’Estació, proposta que estava incluída no programa do mandato anterior, mas que não foi implementada. Neste caso, a história gira em torno da necessidade de localizar a Biblioteca num novo espaço, de forma a adequar os equipamentos às normas de acessibilidade e de atendimento.
O projeto está planejado para ser implantado em três pilares, o primeiro considerar a aquisição do prédio ocupado pela concessionária Seat, para localizar a Biblioteca Regional Jaume Vilaem uma área de 2.300 metros quadrados no térreo. O projeto inclui a remodelação urbana da Avinguda de la Generalitat como eixo de ligação com o complexo L’Amistat, Cal Duch, estações ferroviárias e rodoviárias e centro comercial. Em todo este ambiente importa ainda referir que o edifício inclui um rés-do-chão com sessenta lugares de estacionamento que passariam a ser públicos. Segundo Solsona, o projeto poderá ser financiado pela Generalitat com uma contribuição que poderá rondar um milhão de eurosdevendo a Câmara negociar com o proprietário um preço de compra vantajoso para o imóvel. Solsona garante que “o município poderá financiar a compra com a utilização média dos dois novos parques industriais da Ronda Ponent, o que permitirá não ter que recorrer ao crédito”.
A reestruturação do Mercado Central, a implementação do “Bons.Cat” para incentivar as compras, gerir o concerto de lugares na residência Jardins Castelló, a remodelação de Cal Duch, Cal Jaques, impulsionar a identidade cultural de Mollerussa, planear o projecto e localização de um novo pavilhão polidesportivo, são outras propostas incluídas no programa
Mas Mollerussa Primeiroincluiu uma iniciativa bastante notável em relação às energias renováveis, sustentáveis e de autoconsumo. O projeto consistirá em colocar parque fotovoltaico nos seis mil metros quadrados de cobertura dos pavilhões de feiras que permitiria ao conselho uma poupança anual superior a 230.000 euros. Neste sentido, a iniciativa poderá levar ao estabelecimento de uma comunidade energética. As propostas de poupança energética dependem também da substituição das atuais lâmpadas de vapor de sódio por sistemas LED. Atualmente, a cidade conta com 3.400 pontos de luz dos quais apenas 400 são de tecnologia LED.
